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让我们影响很多人不舒服，但是这是没有任何借口的，你无法逃避的专业训练的影响。  
斯坦福大学教授杰弗里菲费尔（杰弗里·普费弗）说：“影响是很多人都觉得非常不舒服的话题，”但不是因为我们不喜欢思考这个问题的影响不被认为是影响企业的生命线。最近，他坚持认为，在很短的视频由斯坦福商业透视拍摄的：“这种影响是无处不在......就像空气，水和重力相同的事实。”  
所以忽视的影响，并不会让它消失，就像你要忽略重力来帮助你飞一样。不要逃避现实，菲费尔建议开始真正思考积极影响的累积。你应该怎么做呢？他提供了一些实用的建议（可能不是普遍流行）的视频。  
1.创建影响的地图  
菲费尔指出，如果你不知道是谁目前拥有的影响力，你将无法聚集为自己更大的影响力。因此，增加自己的影响力，第一步是要环顾四周，看看谁是真正的掌舵人。这个人可能不是你的第一个犯罪嫌疑人（谁可能不会显示在组织结构图中）的人。“通常是组织结构图的助理，秘书或位置不一定是非常高的，”他说。  
2.减轻他们的负担  
一旦你知道谁拥有的影响力，你的工作是亲民，确保他们支持你的目标。这听起来像是在没有停止，以实现自己的目标，但在这种方式，是实用和非常有效的坚持菲费尔文化的影响，他还提供了一个常识的方法来取悦有影响力的人，例如，允许他们以确保您可以看到的方式来显示你的技能。例如，他提出，“谁做的东西，使生活更轻松个人的小东西。”  
（三）加强社会联系  
影响力犹如当你做一些你这样的人，所以如果你的文化影响力的时候，你不能离开的关系网络。确保你花时间去思考的时间和有影响力的人在一起，这样你就可以与他们建立更多的个人关系。你可能会觉得很不起眼，但有办法建立一个真正诚实的关系。  
4.使用谀的方法  
接下来的技术菲费尔并不适合每一个人，但不管你喜欢还是不喜欢，他坚持认为这是非常有效的。那么，什么是这个有争议的技术是什么呢？简单的恭维。“人们喜欢把自己非常好，大家都喜欢，让我们觉得他们是很好的人，”他说。  
该矿山资源没有得到充分利用  
不敢令人恭维感到舒服吗？然后看到这个想法是如何：找到的资源在你身边没有得到充分利用，搞清楚如何最好地使用它们。菲费尔给出了一个例子，一个公司有一个培训和活动经费，谁想要获得影响力可能试图得到一些钱，把这些资金，他们邀请谁想要与该公司的演讲建立关系的人。或者你的同事谁举办晚宴或者其他组织的团队建设活动之一。其目的是为了“做了一系列关系中心自己的位置，”菲费尔解释。