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- 廖建桥：中国式绩效管理的弊端所在
- 华中科技大学廖建桥教授在最新《管理学报》发表的文章中，归纳了中国式绩效管理的四大特征：
1、绩效至上—员工参与率高，考核频率高，指标高，而且评估“后果 - 2019-01-04 关注：238
- 企业家的精神：应有天下意识统观全局
- 与他的自由主义经济学家朋友相似，近几年来，韦森教授一直在重复着几乎同样的观点。他关于预算民主的呼吁见诸FT中文网、财经网、凤凰网等门户网站，他的关于货币内生和中国
- 2019-01-04 关注：254
- 新经理如何带好“刺头”团队
- 世界经理网站会员“飞马管理”在论坛发帖求助，讲述了他的管理困境：
公司新成立一个管理项目的部门，由我担任经理，但团队里有两个人因为划分部门后未加薪而 - 2019-01-04 关注：229
- 李嘉诚：创业90%时间考虑失败关注细节
- 编者按：
他是福布斯财富榜上的华人首富，也是中国商界不倒的传奇，自22岁创业伊始，转战塑胶、地产、石油等多个行业，屡创奇迹;他的企业管理和经营之道引来众多商业人士 - 2019-01-04 关注：156
- 中国成长型企业苦不堪言 易中第三届年会探讨自救法则
- 易中第三届年会于10月30日在北京首站开幕。在本届易中年会上，易中公司董事长宋新宇博士和著名品牌营销大师李光斗老师就产品创新、企业营销与品牌营销与参会企业家及管理者
- 2019-01-04 关注：128
- 私人财富市场潜力无限 品牌成核心竞争力
- 中国高净值人群的财富风险意识正在增强，家族财富形式的复杂度正在提高，与财富管理机构的合作关系日益深化;高净值人群更加认可专业理财机构的价值，通过专业机构进行财富管
- 2019-01-04 关注：135
- 论Zappos用互联网升级价值链的成功之道
- 谢家华（TonyHiseh）以孵化公司著称。他创立一家公司，就成功一家。他和他人共创了LinkExchange公司，把它卖给微软公司（Microsoft），价格是2.65亿美元。接下来的一桩公司
- 2019-01-04 关注：153
- 业绩不良立马裁员 国美中层换血遭遇质疑
- 作为全国最大的家电零售连锁企业之一的国美电器，拥有接近5000名员工，人力资本已经在国美的企业成本构成中占有相当大的比重。在经济发展日趋不稳定，公司组织结构日趋变化
- 2019-01-04 关注：438
- 用户眼中项目质量的衡量不等同于数量
- 随着敏捷得到众多企业的关注，负责财务底线的管理者发现很难用美元估计和衡量敏捷项目的价值。挣值管理(EVM)被广泛用于衡量公司层面的财务底线结果。但是对挣值管理是否可以
- 2019-01-04 关注：226
- 浅谈低碳经济的三种融资渠道
- 从2004年到现在的六年里，我一直致力于清洁能源和碳市场最新资讯、数据的提供和分析。六年里，整体来看全球经济正在从高碳走向低碳，关于清洁能源、可再生能源、智能电网等
- 2019-01-04 关注：252
- 交易在未经授权下玩弄权术 我们如何赢
- 当今世界的发展让我们开始怀疑与发展中国家的贸易在未来能否实现双赢。我们先把这个问题放到一边。实际上，这里存在一个经济学家保守了两个世纪的、很难被发现的秘密。当经
- 2019-01-04 关注：178
- 集团化管理的改变：核心不是控而是协同和共享
- 3月15日，央视曝光了济源双汇“瘦肉精事件”，当天，双汇集团股票跌停、市值蒸发103亿元，短短10多天影响集团销售额10多亿元。更深远的影响是，双汇花费20年精心
- 2019-01-04 关注：273
- 浅谈富士康制造企业的国际化模式
- 现阶段中小型制造企业国际化模式常见为3种：代理（或经销）、直销、海外代工，其中海外代工模式较为适合我国中小型制造企业的发展现状。而要做好代工，可以借鉴富士康代工模
- 2019-01-04 关注：187
- 数字营销精英成功五步法
- 编者按：提升市场营销组织适应性的唯一方法就是对其核心理念进行重整。通过严格践行本文中的五个关键习惯，营销组织更好地把握了业务增长契机，并在数字化时代迎来蓬勃发展
- 2019-01-04 关注：176
- 管宁：交大双硕士MBA在CLGO的转型之路
- 就业平均年薪比入学前平均年薪增幅达到106%，超过半数毕业生进入了合作企业工作，这是国内首个全日制、跨学科的双硕士学位项目-----中国全球运营领袖项目(CLGO--ChinaLeade
- 2019-01-04 关注：226
- 新老客户交接 惩罚奖励应用两套基本规则
- 本地银行的一位忠实客户查理从没有想过要把他的业务转到别的银行去，但对方银行承诺以极低的利率给他发放抵押贷款，这个机会要是错过了似乎又太可惜。他询问与自己打了多年
- 2019-01-04 关注：122
- 中国管理模式研究共享时代来临 能否走上世界舞台?
- 1、现实的观察
我们在整个管理研究当中面临一个巨大的挑战，这个挑战就是理论与实践到底能不能关联。而对中国管理实践更多了一个挑战，就是西方的理论对于中国管理实践究 - 2019-01-04 关注：188
- 浅谈"供应商管理库存"潜在问题解决的原则
- 供应商管理库存（Vendormanagedinventory，简称VMI），是一种新型的供应链管理方式，其主要功效是供应链下游的零售企业放弃库存管理权，交由供应商进行管理（供应商又通�；�
- 2019-01-04 关注：131
- 四个关键环节避免IT精英流失
- 两年前，王军离开前景看好的通信公司自己创业。那时，他的团队刚刚褪去青涩。两年后王军回到公司，曾经的下属仅留下两人，其他的都已另攀别枝。现在，他的开发团队中有一半
- 2019-01-03 关注：86
- 上市公司打造防御盾 将风险造成的损失最小化
- 上市公司相较于其他企业而言面临更为复杂多变的环境，因此其面临的风险也将会是多方面、多层次的。所以，构建一套健全、有效的风险控制制度，使 得公司能够及时对各种风险做
- 2019-01-03 关注：137
- 苯领与科莱恩遭遇化工业极寒 寻求突破获重生
- 一场金融风暴，让身在美国与瑞士的两家传统化工企业面临危局。
五年前，苯领与科莱恩遭遇行业极寒，这两家企业经营的化工业遭遇上游提价、下游低迷的窘境。行业规模萎缩 - 2019-01-03 关注：190
- 中国经理人乐观应对�；� 仅13.9%调低营收预期
- 在世界经理人网站（www.ceconline.com）针对中国大陆企业管理层的首次金融�；鞑橹校」芨鞣矫胬驯痪砣似灯堤峒�，但是仍可以透露出中国企业改善管理、转危为机的信心
- 2019-01-03 关注：190
- c卡莉时代惠普“一年一大变” 赫德终交出漂亮成绩单
- 到今年4月份，就是惠普CEO马克·赫德新官上任一周年。在这之前一个多月惠普发表的2006年第一财季报告显示：公司销售收入增长6%，利润增长更是高达30%，而且自其上任以
- 2019-01-03 关注：126
- 理想的销售经理离不开这六种武艺
- 销售经理是一个战略家、营销大师，也是联系销售队伍和公司管理层的纽带，而且在很多情况下，有一天会成为公司的首席执行官。那么，竟怎样才算是理想的销售经理呢？
不要 - 2019-01-03 关注：103
- 管理手中现金必须创建流量规划表
- "我该如何在处理好所有其他必须要做的事情的同时，管理好我手中的现金呢？"
我们的答案很简单。按月份，季度和年份创建现金流量规划。唯有那些知道他们的钱是来自哪里、 - 2019-01-03 关注：80
- 自我管理十要素 分析、目标、信心占据前三
- 分析自己要实事求是，分析环境要客观公正。
制定目标要长短结合，落实目标要从今抓起。
树立信心要坚定不移，任何挫折要征服跃过。
贯彻落实要毅力持久，自我管理 - 2019-01-03 关注：103
- 管理者必备的三种能力 明辨是非必不可少
- 作为管理者，对领导素质与能力的的要求是很高的，其中辨别是非的能力、平衡情势的能力和平衡协调的能力，都是不可或缺的。辨别是非的能力可以保障我们作正确的事，控制情势
- 2019-01-03 关注：181
- 质量管理五种工具 帕雷托分析法注意事项全解
- 随着质量运动的迅速铺开，许多人耗费大量时间和精力在自己的企业内实施质量管理�？墒牵蔷Ｊ胤⑾�，他们很难知道哪种质量工具和技术最适合哪些具体场合。
下面 - 2019-01-03 关注：176
- 团队&个人 看网球单打双打学习管理团队
- 一九九二年，管理大师杜拉克没有心情看巴塞罗那奥运会。因为，福特汽车建立团队来设计新车型的超过十年的努力出了"严重的问题"�；挂蛭�，通用汽车的土星车分部用团队协作来
- 2019-01-03 关注：104
- 十二个有效管理“时间”的宝典
- 时间如水，无声无味无形，人生单行线，时间之宝贵不言而喻，但真正能管好自己时间的又有几人？毛泽东《满江红·和郭沫若同志》：“天地转，光阴迫。一万年太久，
- 2019-01-03 关注：97
- 后PC时代到来 员工管理5件事必须着手做
- 随着iphone5的粉墨登场，智能手机的大战会更加升级。这个战争的升级中，我们也看到了一种现象，越来越多的智能终端出现在人们的生活中。当我们看到intel的财报预警，以及HP
- 2019-01-03 关注：118
- “创新性预测”并非管理者之所长
- 当一个人有一个新的想法时，谁来扮演判断该点子好坏的角色：想出点子的本人，还是专门作出判断的管理者­根据斯坦福商学院教授JustinBerg的研究，这两者都不是。JustinB
- 2019-01-03 关注：189
- 职业人士成功因素：75%是沟通
- 有这样一个说法：职业人士成功的因素，75%是沟通，25%是天才和能力。沟通的重要性勿庸质疑。
沟通能力从来没有像现在这样成为现代管理者成功的重要因素。如何让沟通成为 - 2019-01-03 关注：223
- 戴尔为您讲解如何管理自己的自负
- 代表人物：戴尔（MichaelDell），戴尔公司CEO
当有人要求一位知名跨国公司的CEO说出阻碍人们成为杰出领导人的三个最大问题时，他的回答是，“自负，自负和自负。&r - 2019-01-03 关注：111
- 一个木盒引发管理者的反思:“老好人”终面临整顿
- A公司是国内一家老牌的葡萄酒制造商，年销售收入在10亿元左右。该公司销售部在7月初接下了一位客户大额的定制型木盒装葡萄酒订单，而且这名客户是刚刚从竞争品牌手中抢过来
- 2019-01-03 关注：87