招聘试题三招式

　　笑里藏刀式

　　“我们厂里有个篮球场，你进来时看到了吗？”见老板笑眯眯地问这个问题时，想想是不是你在“业余爱好”栏中填写了“打篮球”。如果你答没有，老板一定在你为人诚实度上打个问号。很显然，篮球爱好者肯定不会对一个偌大的篮球场不会视而不见的。

　　所以，参加求职面试，对笑里藏刀式提问一定要小心。虽然看上去他十分“慈祥可亲”，总是笑眯眯的，临走时还“热情洋溢”地说一句“回去等通知吧”，说不定你早已被他照了“Ｘ光”，把你读得十分透彻了，你却还蒙在鼓里全然不知呢！

　　空城计式

　　某青年应聘进入公司，发现有一间办公室的门虚掩着，而门上贴着“非总经理批准，请莫入！”好奇的他进去探了个究竟，那是间空荡荡的办公室，其中仅有一张满布灰尘的办公桌，上面放着一个写着“速送交总经理”的信封。青年将信封送到总经理手中。结果青年被聘用。

　　总经理的解释是：“不为条条框框束缚，勇于走进某些‘禁区’，这就是一个富有开拓精神的成功者应具备的良好品质。”

　　上屋抽梯式

　　小黄应聘报社记者，笔试过关后参加面试，主考官问道：“你说你爱好写作，可是我看了你填的报考表，在‘自我评价’栏中居然发现了2处语法错误。现在既没有多余的表格，也不准涂改，你怎么办？”小黄吃了一惊，填表时他字斟句酌，怎么可能出现这样的错误呢？时间不容他多想，他当机立断，边想边回答：“为了弥补失误，我将在表格后附一张‘更正说明’，上面写道：‘某某地方出现3处语法错误，实属填表人的粗心大意，特此更正，并向各位致歉’”，他顿了顿，说：“在我发出这份‘更正说明’之前，我想知道是哪些错误，我不愿错误地发出一份‘更正说明’。”考官们笑了，原来这是故设的一个圈套。

　　招聘试题三招

　　通常指的是在招聘过程中常用的三种策略或方法，这些方法旨在全面评估应聘者的能力和适应性，确保招聘到合适的人才。以下是三种常见的招聘试题策略：

　　1、行为面试：行为面试通过询问应聘者在过去的工作或生活中遇到的具体情境及其应对方式，来评估其实际工作能力和行为习惯。这种方法能够帮助招聘者了解应聘者在特定情境下的反应和决策过程，从而判断其是否适合该职位

　　2、结构化面试：结构化面试是一种标准化的面试方法，面试问题、评价标准和评分方法都是预先设定好的。这种方法能够确保每位应聘者接受相同的评估标准，确保公平性，并且能够系统地收集和分析应聘者的回答，以便做出更客观的决策

　　3、情景模拟：情景模拟通过设置具体的工作场景或问题，让应聘者进行实际操作或回答问题，以评估其在实际工作中的表现和解决问题的能力。这种方法能够更直观地观察应聘者在压力下的反应和应对策略，从而更全面地了解其工作能力和潜力。

　　这些方法各有优缺点，招聘者可以根据具体需求选择合适的方法，或者结合使用多种方法以获得更全面的评估结果。