CMA考点之目标成本法

　　1、含义：目标成本法是一个综合的成本管理过程，它确立了产品或服务的目标成本，然后在此基础上开发出产品或服务的原型，以确保产品或服务的（实际）成本不超过先前确立的目标成本，并且产品或服务还能赚得利润。目标成本法是一种主动型方法，采用该方法，产品成本和服务成本在设计开发流程的早期即得到管理。

　　传统定价方法均基于以下理念:价格＝单位成本＋单位利润目标成本法提供了一种根本不同的视角来看待价格和成本之间的关系。目标成本法的基本概念是：

　　单位成本=竞争性价格（市场）—单位利润（管理层）

　　2、实施过程

　　（1）在考虑市场需求和竞争情况的基础上确立目标价格。（市场）

　　（2）确立目标利润。（管理层）

　　（3）确定必须实现的可允许成本。（目标）

　　（4）计算当前产品和流程的可能成本。（目前状况）

　　（5）确立目标成本，即必须被减掉的成本额。（减差距）

　　（6）建立一个交叉职能团队，使他们从最初的设计阶段就参与目标成本法的实施过程。（7）在设计过程中使用一些工具，如并行工程法、价值工程法和质量功能配置法。（减差距的工具）

　　（7）一旦生产开始进行，就实行成本缩减（例如采用生命周期成本法）。

　　目标成本法的例题分析

　　某企业需要将其单位售价从$100降到$75。在这个较低的价格水平上，企业预期年销售量将从10 000单位增加到12 000单位。管理层希望在销售收入中赚取15%的目标营业利润。在销量为12 000单位时，单位产品的总现行成本为$80。计算单位目标利润和单位目标成本。

　　总目标销售收入＝12 000×$75＝$900 000

　　总目标营业利润＝15%×$900 000＝$135 000

　　单位目标营业利润＝$135 000÷12 000＝$11.25

　　单位目标成本＝$75.00－$11.25＝$63.75