CMA知识点之综合报告

　　一、综合报告指南：

　　1、重大事项的披露，包括对该事项的解释及其对战略、商业模式或资本的影响。重要事项的关键信息应该包括（但不限于）：上述事项的相互关系和相互依赖，公司对该事项的看法，公司为管理该事项采取的行动及其有效性，以及定性和定量的披露。

　　2、使用量化指标来帮助披露六项资本，以提高可比性、相关性和一致性。披露的内容应包括定性信息，这将有助于了解分析背景，增强定量数据的意义。

　　3、短期、中期和长期的时间框架由公司决定，通常比一些其他形式的报告要长，时间框架可能受到行业或部门的影响。例如，技术行业的时间框架可能比汽车行业所用的时间框架要短得多。

　　4、合并和分解由公司决定，可以包括国家、子公司或部门

　　二、综合报告的优点：

　　1、编制综合报告可以向财务资本提供者披露高质量的信息。

　　2、编制综合报告提供了一种更加综合和有效的、基于长期内公司创造价值能力的报告方法。

　　3、编制综合报告可以加强公司使用六项资本的问责制和管理能力。

　　三、综合报告的缺点：

　　1、首先综合报告本身没有报告标准，对于具有不同业务的组织来说很复杂，由于会产生额外费用而造成损失，所以会给中小型组织带来额外的负担。

　　2、根据综合报告框架披露的前瞻性战略信息，可能包括目标和预测部分，从而为公司带来更多的诉讼风险。

　　3、如何在不损害商业秘密的情况下披露重要信息是一个挑战。由于很难达到一个平衡，该报告可能包含很肤浅的信息、或者仅仅是为了遵守要求而提供的信息，导致报告流于形式。