CMA重点知识点之生命周期成本法

生命周期成本法考虑到了产品或服务的整个生命周期，从提出概念直至完成销售和保修服务，可以提供比其他成本计算方法（其计算期通常为一年）更长的视角。

正确的排序:研究、开发、设计、融资、生产、营销、分销、客服。

综合地判断产品所有的成本及其盈利能力。

根据生命周期成本法，产品的成本包括在产品生命周期中在价值链上所有与终端产品相关的成本。

1、上游成本–设计和研发成本

2、制造成本–直接材料、直接人工和间接制造成本

3、下游成本–营销成本和客服成本

生命周期法的优点和局限性

生命周期法的优点：

1、是管理者关注产品从研发到售后的总成本，为产品定价和推广等战略决策打下基础。

2、管理层应在早期阶段采取积极的应对措施，从而不必在下游阶段消极应对。

生命周期法的局限性：

不符合美国公认会计制度，在编制外部财务报表时需经重新进行成本核算。

生命周期法的相关习题

Connie公司是一家新型科技公司，正在考虑A产品的成本，A产品在两年前首次销售，相关数据如下：

前期研发成本55万；

前期设计成本25万；

去年的制造成本275万，今年制造成本500万；

去年销售成本7.5万，今年销售成本20万。

企业运用生命周期成本法，A产品的成本是多少？

A882.5万

B855万

C827.5万

D800万

答案：A

答案解析：生命周期成本法考虑了产品或服务在整个生命周期内的所有成本，即从研发到生产、销售、客户服务等。所以，本题中A产品的成本为：55＋25＋275＋500＋7.5＋20＝882.5万