转移定价的三种方法

　　（1）市场价格，管理层会选择类似产品的价格作为转移定价；

　　（2）以成本为基础的定价，管理层会基于产品的成本定价；

　　（3）协议定价

　　优点：市场价格能实现最优的选择，当市场竞争激烈，各分部之间联系少，并且销售产品不会发生额外成本时市场价格最优，市场价格有利于实现目标一致性，激励管理层；不利：激烈的市场也许不存在同时市场定价并不适合以成本定价的优势是当市场不适合以及不存在时，成本定价合适或者当产品属于定制，或者质量不同于其他产品时，成本定价比较适合。

　　协商定价的优缺点

　　优点：帮助实现目标一致性激励管理层，有利于评价管理层绩效

　　不利：协商定价容易受到买卖分部的协商能力的影响，同时协商耗时，并且随着情况的变化，协商价格会不断变化.

　　适合协商定价的条件

　　1.双方都存在外部市场作备选

　　2.双方都了解市场价格信息

　　3.双发都可以在公司之外自由买卖

　　4.公司考核基于分部，分权管理模式。

　　转移定价对于税收的影响

　　既然管理层会根据分部利润进行绩效评估。所以管理层会很关注转移定价的制定，转移定价可以减少所得税通过将所得转移到低税率国家。每个国家的税法会限制转移定价的制定海关关税也会有相同的影响公司会降低转移定价以有利于进口降低海关关税影响。