1月19日，曲阜师范大学“乡村振兴走基层，青春聚力正当时”社会实践队前往山东省莱西市水集街道产芝湖新村，开展乡村振兴主题调研活动。实践队通过实地参观、访谈交流等方式，深入了解产芝湖新村通过与社会资本合作成立强村共富公司、引入职业经理人运营投资项目、推动乡村文旅产业发展的创新实践。水集街道主任郑宏详细介绍了共富公司的成立历程、成功经验及职业经理人引入后的显著变化。
共富公司的诞生：从乡村困境到创新突破
产芝湖新村位于莱西市水集街道，曾是一个以传统农业为主的普通村庄。随着城市化进程的加快，村庄面临劳动力流失、产业单一、集体经济薄弱等问题。为破解这一困境，水集街道与产芝湖新村积极探索乡村振兴新路径，于2023年与社会资本合作成立了强村共富公司。
“共富公司的成立并非一蹴而就，而是经过多次调研和论证的结果。”水集街道主任郑宏在访谈中介绍，村两委班子多次外出考察，学习先进地区的乡村振兴经验，最终决定通过引入社会资本，盘活村内闲置资源，发展文旅产业。共富公司成立后，村集体以土地、房屋等资源入股，社会资本则提供资金和专业运营支持，双方共同推动村庄经济发展。
实践队在参观中了解到，共富公司成立后，产芝湖新村迅速启动了一系列文旅项目，包括乡村民宿、生态农场、文化体验馆等。这些项目不仅吸引了大量游客，还为村民提供了就业机会，增加了村集体收入。
职业经理人引入：专业化运营激活乡村经济
在共富公司的运营中，产芝湖新村引入职业经理人成为一大创新亮点。郑宏表示，这一决策源于对乡村发展瓶颈的深刻认识。“乡村振兴不仅需要资金和资源，更需要专业化的管理和运营。职业经理人的引入，正是为了弥补村集体在市场化运作中的不足。”
职业经理人是共富公司引入的首位专业管理者，曾在多家知名文旅企业担任高管，具有丰富的市场运营经验。首先对产芝湖新村的资源进行了全面梳理，并制定了详细的发展规划。他提出“文旅+农业”融合发展模式，将村庄的自然风光、传统文化与现代农业相结合，打造独具特色的乡村旅游品牌。
“引入职业经理人后，最显著的变化是项目的运营效率大幅提升。”郑宏举例说，过去村集体自主运营的民宿项目入住率不足30%，而经过职业经理人的重新规划和市场推广，入住率提升至80%以上。此外，职业经理人还通过线上线下结合的方式，拓宽了农产品的销售渠道，使村民的收入显著增加。
实践队在参观中看到，产芝湖新村的民宿设计独具匠心，既有传统乡村风貌，又融入了现代生活元素。生态农场内，游客可以亲自参与农事体验，感受乡村生活的乐趣。这些项目的成功运营，不仅吸引了周边城市的游客，还吸引了多家媒体前来报道，进一步提升了村庄的知名度。
青春力量助力：大学生实践队为乡村振兴注入新活力
在产芝湖新村的调研中，大学生实践队不仅深入了解了共富公司的运营模式，还积极参与到村庄的文旅活动中。实践队成员与村民一起制作传统手工艺品，体验农耕文化，并通过社交媒体宣传村庄的特色项目。
“这次实践让我们看到了乡村振兴的无限可能。”实践队队长迟钰表示，产芝湖新村的成功经验为大学生参与乡村振兴提供了宝贵借鉴。实践队成员还结合自身专业，为村庄的文旅项目提出了多项建议，包括利用数字化技术提升游客体验、开发文创产品等。
郑宏对实践队的到来表示欢迎，并希望更多年轻人能够关注乡村、投身乡村。“乡村振兴需要青春力量，大学生们的创新思维和专业知识，将为乡村发展注入新的活力。”
产芝湖新村的乡村振兴实践探索出了一条可复制、可推广的共富新路径。大学生实践队的调研活动，不仅为村庄带来了新的思路和活力，也为青年学子深入了解乡村、服务乡村提供了宝贵机会。未来，随着更多创新举措的落地，产芝湖新村有望成为乡村振兴的典范，为更多乡村的发展提供借鉴。