CMA知识点之预算的相关内容

　　1、权威式预算

　　优点：更好地将企业的战略目标贯彻到预算中；更好地控制预算的过程；提高决策过程的效率；

　　缺点：降低预算执行者认同度；无法有效地进行激励，进而降低预算目标完成实现的程度：

　　2、参与式预算

　　优点：较好发挥预算的沟通作用；预算执行者的参与可以更好地激励期完成设定的预算目标：

　　缺点：预算的编制时间长，成本较高；该预算不将企业战略作为首要位置，可能与企业整体体战略不一致。各部门没有为企业战略进行良好地协调工作；管理者可能因为自身的利益，会刻意进行预算松弛的行为。

　　3、参与式预算如何偏制：

　　（1）董事会制定公司愿景.

　　（2）高级管理层把愿景细化成各项可实现的目标

　　（3）预算委员会起草预算手册和预算日程安排

　　（4）中层管理者根据预算手册填列预算并交由预算委员会审核，如此循环。

　　4、预算松弛的内容

　　预算松弛是指最终确定的预算水平与最优预算水平之间的差异，是预算编制过程中普遍存在，并对整个预算管理制度的有效性产生直接影响的问题

　　不利影响：

　　预算松弛误导高层管理对公司真正的盈利潜力，而导致资源的规划和配置效率低下以及在公司的不同部分的活动协调性差。

　　5、成功预算的三个条件：

　　（1）充足的预算编制时间

　　（2）详细的预算手册

　　（3）为预算各方接受

　　6、预算编制的方法

　　（1）项目预算。包含特定项目预期的所有成本

　　（2）作业基础预算。依据作业成本订立预算

　　（3）零基预算。不考虑以前预算，零基础编制预算

　　（4）滚动预算。随着预算的执行不断延伸补充预算，逐期向后滚动。